企业老板最大的敌人是惯性思维而不是公司的竞争对手

企业老板最大的敌人是惯性思维而不是公司的竞争对手

最大敌人是惯性思维

¤ 否定性思想

比如：不可能、没办法、怎么会？没想过、不知道等等。这些词汇，会让你的大脑停止思考，不会为结果找答案。

¤ 推卸责任

比如：没看见、不知道、不是我的错、因为XX所以XX。这些词汇，会让一个人心安理得的让这件事情和自己没关系，损失了成长的机会。

¤ 职责局限

这个不归我管、那个不归我管，不在其位不谋其政，其实，这是忘了机会永远留给有准备的人。

¤ 抱怨

自己永远是一个受害者，发生事情永远是别人的原因。整天怨天尤人，慢慢的失去了解决问题的能力，幸福快乐都离他而去。

¤ 自以为是

谁的意见都听不进去，总是觉得自己是对的。慢慢的谁都不再给他提意见，再也听不到真话的同时，只能自己慢慢变得固执和狭隘。

¤ 不自信

你不相信的东西永远不会全力以赴的去争取。没有努力的顺其自然，是一种不自行和不付出。

¤ 怕犯错

怕犯错的人不敢去做更多的事，出了错第一时间先给自己找理由找借口，经常为了对和错争论的面红耳赤，失去了尝试的机会，没有结果意识。

¤ 懒惰

不想干，也不愿意去想，安于现状、与世无争、承受不了压力，只想不劳而获，每天做着美梦，温水煮青蛙，这种人是舒服死的。能力停止于思想、行动、感悟，无论行为和思想，懒惰必死。

这些平时暴露的行为，正是惯性思维所导致，所以，在某些事情上，习惯的力量非常可怕，它会把你带入死胡同。思维定式是固有的，往往在不知不觉中循着旧路走去了。

打破思维定势是一种美，定势思维堵塞了，洞悉的目光和创新的思路就堵塞了。

这时，我们就需要时刻提醒自己，走一阶段后，要停下来思考一下是否又跳入固有思路了。及时反思、调整，避免陷入而不自知了。

思路决定出路，格局决定结局。

八种最常见的思维你属于那种？

一、多学科思维

事物之间都是相互联系的。对于一个具体的问题，如果仅用一种思维方式进行分析和思考，只会得到一个狭隘的结果。

二、模型思维

模型思维即把我们知识点以及处理工作中，思维的过程提炼为模型的能力。有一门很火的课程叫数学建模，即把生活中遇到的难题，建立成数学模型，来量化分析解读。

三、系统思维

注重关系分析而不是元素分析。一个事物总是同时处于两个维度的集合，系统化思考，就是要认清这两个维度的关系。从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系，相互作用中综合考虑。它具有整体性、结构性、立体性、动态性、综合性的特点。

四、杠杆思维

很多人喜欢用阿基米德的名言：给我一个支点，我就能撬动地球！来描述杠杆效应。所有的信息、物质和能量都是可以用杠杆来撬动的。比如房产投资，就是用首付杠杆来撬动100%的房产，来获得资产的增值。

五、绝情思维

即培养一种不以物喜，不以己悲的超强的自我价值认同感，不以外界环境为转移。很多时候，我们活在世上，总是太在意别人对自己的评价，任何行为动机都是为了满足自己虚弱的自尊心，这是一种自我认同感很低的表现。

六、批判性思维

对和错，有时只是立场不同。我们看待一件事物，往往不是先看见，再去定义，而是先定义后再去看见。由于，我们思维上的漏洞，我们受外界的干扰产生了太多的偏见。客观认识事物，我们要有批判性的思维去分析问题。

七、对隐藏世界的洞察思维

心理学有一个著名的冰山理论，事物呈现给我们的，往往只是很小的一部分，大部分通常被掩盖了。要学会培养对隐藏世界的洞察能力，例如我们阅读的过程中往往只看到一些文章的表面，我们要用作者思维去思考问题：写作的背景、写作的动机、写作的手段、写作的策略等，一旦熟练掌握这种技能，我们在学习的过程中将会达到事半功倍的效果。

八、惯性思维

习惯性思维，人们在考虑研究问题时，用固定的模式或思路去进行思考与分析，从而解决问题的倾向。固有的东西是很难打破的，正所谓不破不立，要想突破自己，就一定要打破固有的、惯性的思维！否则，连自己的思维都还被禁锢在旧有的陈腐里，如何能挑得起生活赋予我们的责任？

有时候，即使你真心想解决问题，却依然受到习惯做法的影响而无法解决，因为这个问题可能永远无法用常用的方法来解决。这些多是惯性思维所致，影响着大量的人群。