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一个战略层次的董事长+一个战术上的总经理=黄金拍档

一个战略层次的董事长+一个战术上的总经理=黄金拍档

一个董事长在思考,一个总经理实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人云:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。

一.管理中的阴阳之道

1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。

2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。

3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。

二.管理忌六心

1、私心,必让你威信扫地;

2、贪心,必让你立场错乱;

3、妒心,必让你丧失理智;

4、偏心,必使团队内讧;

5、疑心,必使同伴离散;

6、粗心,必然功败垂成。

需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。

三.管理者十大素质

1、处事冷静,但不优柔寡断;

2、做事认真,但不求事事“完美”;

3、关注细节,但不拘泥于小节;

4、协商安排工作,绝少发号施令;

5、关爱下属,懂得惜才爱才;

6、对人宽容,甘于忍让;

7、严以律己,以行动服人;

8、为人正直,表里如一;

9、谦虚谨慎,善于学习;

10、不满足于现状,但不脱离现实。

四.如何让下属对你忠诚?

1、思考全面,小处着手。

2、懂得培养,量少而精。

3、信任下属,换位思考。

五.绩效管理三守诀

1、一中心原则:绩效。

2、六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;

3、七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!

如是黄金搭档诸如华为任正非和孙亚芳、步步高段永平和沈炜、陈明永。任正非和段永平都作为企业精神领袖作战路布局,孙亚芳、沈炜、陈明永等战术上指挥三军攻坚,如此黄金搭档造就今天的商业帝国地位难以撼动。

为何企业迟迟做不大 ?

现代社会,资本正以前所未有辐射力,扩张力与驱动力在市场竞争中发挥举足轻重的作用;诸如京东,腾讯,阿里巴巴等叱咤风云的领袖企业,正是借助资本的力量实现持续快速增长!现今社会,信息高速流转,这为广大中小企业带来了前所未有的机遇和挑战。市场上涌现了一批如唯品会、滴滴打车、小米之类的成长迅速的明星企业,也有大量艰难经营,在生存的泥潭中苦苦挣扎的企业。造成这种差距的原因是什么呢?

企业不大!智慧不够!

众所周知,中国企业家是世界上公认的最勤奋且富有创业精神的群体。新的市场环境,不仅仅需要企业家们的勤奋和付出,更需要持续的学习,以拓宽视野刷新智慧。资本在现在的企业经营中扮演了关键性的角色,了解并掌握资本的智慧成为现代企业家的一项必备技能。

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