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成功老板都敢于“放权”!

当老板,特别是做私营企业的小老板,公司都是他们一手一脚打出来的,走到如今这一步也是不容易,所以他们很容易出现“事无巨细,事事关心”的问题。

这也是个历史遗留问题,因为在创业的开始,公司人员本来就不多,如果不事事关心,那么整个公司就很难运转下去了,但是当公司发展到一定阶段之后,他们还是用过去的老办法,那就不太适用了。

人员增多之后,老板管理范围也逐步扩大,如果还是不懂放权,事事都要管,自己累死累活不说,还总是觉得企业中层“白干活了”。

而企业中层呢,凡事都要请示老板,没有一点自主性,自然也束手束脚起来。

结果就是,老板不开心,下属也不开心,整个公司因此陷入了不良的死循环里。

作为老板,如果不能放权,就没办法把自己解脱出来,去完成更进一步的事业。而敢于放权的领导,反而能带出良好的军队来。

孔子的学生子贱就是一个很好的例子,他有一次被任为一个地方的官吏,但是他自赴任以来,总是弹琴自娱自乐,也不管政事,但是他所管理的地方却被管辖得很好。

这引起了他的前任官员的不解,这位官员每日里起早贪黑,从日出忙到日落,也未能把当地管理地民业兴旺。

他请教子贱,子贱说:“因为你只是凭借着自己的力量去进行,所以很辛苦,而我却是借助了他人的力量去完成了这个任务。”

一个聪明的领导人,应该懂得学习子贱,善于利用中层干部的力量,整个团队团结协作,自然就锐不可当了。

有一些领导人,他们其实明白这个道理,但是因为他们骨子里对下属是不信任的,而又由于很多事情,下属做得不多,很容易在开始就犯错。

结果,老板们本来想试着放放权,结果一放手,下面人就开始犯错,老板马上就无法容忍起来,于是立马又收回去。

这样的死循环如果长期发展下去,只能是老板累死累活,中层领导不作为。这样下去,公司就离倒闭不远了!

是的,一个事事关心的老板,接受起放权文化的确很难,但是一旦实行成功,就能够让自己更轻松,让团队更具活力,放权,这是对自己,也是对公司最好的选择!

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