可能你只听说过华为大名,却不知道它牛在哪?
世界500强位居第72位
华为手机2018年售出突破2亿部
华为已成为一种现象,成为众多中国企业的学习标杆
早在90年代,华为就把人才当个大问题
在人才和干部管理上,华为坚持了简单、实用、高效的方法论。
任正非说过:
一切以业绩结果为评估标准,坚持使用歪瓜裂枣,因为歪瓜裂枣看起来并不完美,但它们很甜,可以给企业带来业绩上的突破!
在军队中,即使是秀才也必须做一个有狼性的秀才,必须做一个具有尚武精神的秀才,也就是说在本质上要蜕变成一名有智慧的"兵"。
任正非反复讲,要让听得见炮火的人来指挥炮火。
华为是怎么把15万知识分子变成能打仗的兵的?秀才只能舞文弄墨,士兵才能舞枪弄棒。
对外:
华为建立了全球最大的专线网避免技术泄密,成熟的技术上与竞争对手合作,以土地换和平,宁愿放弃一些利益。
对内:
人才培养体系的三原则:向上紧接战略,向下关注绩效,中间紧贴业务。
除此之外,华为的人才培训系统、人才梯队、商学院建设也是别树一帜
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