1.
上月中旬公司开会，华东区鹏总临时有事，下午4点才风尘仆仆地赶来会议现场。没有停留和休息，他直接走到会场中心，讲起话来。
鹏总是副总，大多数会议中，只充当主持人的角色，像一条线穿起整场会议中各个环节的纽扣，又像一个盘子，把会议全盘托起。他的讲话，总能起到画龙点睛的作用，让会议一个环节一个环节地顺利进行下去。
今天是我第一次近距离聆听和感受鹏总的谈吐和风采。在他接近一个小时的脱口秀讲话中，我边记边听边思考，无数次在心里感叹：鹏总口才实在太好了，好到无法用语言来形容。
晚饭期间大家纷纷热议今天领导们的讲话谁口才更好，谁应变能力更强，谁更幽默等等。大家一致认为：我们和领导最大的差距，首先是口才上的差距。
这个差距像一道鸿沟，把我们阻挡在晋升开挂的大门之外。
2.
评论一个人口才的好坏有很多个因素，但相当重要的因素，就是是否拥有即兴发挥的能力。
先来看看我们公司几位大BOSS的即兴发挥都是什么样子的吧。
我们的区总徐总讲话，最大的特点是长，如果时间充足，脱稿讲上1-2个小时绝对是家常便饭，并且语速适中，布局合理，层层递进。
徐总讲话追求一个完整。从开篇的触景生情，到中间的铿锵有力，再到结尾处的期许、愿景和感情升华，处处透露着优雅，从容的气质。
如果把徐总的即兴演讲比喻成一种文学形式，特别像朱自清或者汪曾祺的散文，唯美至极，又散而不乱。
再说说鹏总，他的即兴演讲更追求效率，真金白银一字一句地说出来，说一句就顶一句。
开篇就是大段大段的分析，给人一种措手不及的感觉。讲细节，描述关于数据的一切，具体到一个小数点都不差。接着再举例子，例子一定很丰满、细致且全面，多元素，多角度，多层次地剖析问题所在。
分析原因时，直接给出解决方法，不讲道理。鹏总可以毫不讳言地开骂，也可以畅快淋漓的表扬。总之先铺垫事实，再挑毛病。
鹏总记忆力极好，他能在大段即兴演讲中准确叫出许多同事和客户的名字。
鹏总讲话有点儿像小说，抓住了小说的三大要素：时间、人物、环境。有细节描写，有客观事实，有冷嘲热讽的暗示，更有生动精彩的金句。
再说说渠道总监懂总，他年轻有为，讲话气氛也独树一帜的幽默。
一听到有人要费用就马上装可怜，吓得浑身直冒冷汗，身子还能哆嗦上几下。他最怕现场气氛太凝重，怕人听得枯燥打瞌睡，就隔一阵抖一个包袱，隔三差五就要活跃一下气氛，整场演讲下来总是笑声不断，非常像德云社的相声。
懂总讲话通常会先完成本次讲话的目标，然后再抛出大段的搞笑元素，围绕这个目标发挥 ，把目标补充的更加丰满。他总会有短暂的留白，给人思考给人笑的时间。
你发现了没有，以上我们公司这几位大BOSS的即兴演讲的共同特点就是：不怯场，能脱稿即兴发挥，讲话滴水不漏，且各自保持各自的风格。简单的说，领导们的口才都个顶个的好。
羡慕吗？除了一直羡慕，你还可以尝试着学习和改变一下自己。如果说练好口才是门大学问，但却一时不知道从哪里入手，那么你可以先学学即兴演讲或者即兴交流的能力。
3.
什么是即兴演讲？是忽然被请上台去，拿起话筒就能长篇大论、滔滔不绝讲几小时吗？还是不管台下观众反应如何，自己唱独角戏也唱的开心吗？这样说都不准确。
即兴演讲的含义是：一切准备妥当的发言。
丘吉尔在参加一场晚宴时，到达会场后却迟迟不下车，司机催促了他好几遍，可他仍旧不下车。然后丘吉尔伸出头对司机说：请再等我一下，我在背我的即兴演讲稿！
即使是这么大头衔的人物，自身拥有良好的谈吐和风采，他每一次受人追捧的演讲背后，毫无秘诀可言，只是充足的准备。原来所谓的即兴发言都是骗人的，天底下哪有什么天生拥有即兴发挥能力的人啊！
汪曾祺说，语言的唯一标准是准确，能让人一听就记住。
即兴演讲就是任何场合、任何时间能把话说清楚的能力。是散发领导力、输出观点、影响别人的演讲形式。
做即兴演讲的人，首先要有领导者意识，敢于感染他人的欲望。如果还没开口前就说自己不行，那这个人可能就真的没办法做好一个精彩的即兴演讲，也就更没有当领导的潜力。
4.
为什么我们一定要学习并掌握即兴演讲的能力呢？
图片来自网络
我又不是领导？我性格内向，我从来没有上台演讲的机会。我只是一个每天朝八晚六的小职员，我学习即兴演讲有什么用？
前面不是说了么，我们和领导最大也是最重要的差距就是即兴演讲的能力，如果你还不是领导或者有个当领导的小目标，就要马上学习起来了。
假设你这辈子确实没有当领导的机会或者就算有机会也不想当，但你每次看着别人在某个场合，神采飞扬、滔滔不绝发言时，就没有丝毫羡慕和心动吗？就没想过如果自己是这个人，是不是会说的更好？
即兴演讲的能力就像开车，你可以没有车，也可以平时不怎么开车，但关键时刻你的能力就能派上用场。
5.
学习即兴演讲还是有几点重要原因的。
组织扁平化
如今公司企业的发展已经非常流行扁平化的趋势，以前一个基层员工，干到退休可能都没见过CEO，更别提和CEO一起吃饭聊天了。如今，你可能在公司的年会或者在公司的电梯间偶遇区总或者全国级别的总监。
在这与大BOSS相处的几分钟或者更短的几十秒中，藏着改变你命运的机会，就看你抓得住抓不住。别说我说的太玄乎，大BOSS通常处事严谨为人正直，尤其重视和基层员工的短暂交谈，你说的每句话，都能作为呈堂证供，载入你的公司简历。
科技的力量
在这个人人都可以是自媒体的时代，短视频创作的兴起，造就了一批人才和鬼才，每个人都渴望将自己的才华崭露给世人。短视频最大的特点就是短时间内精准地表达清楚想法，其实更有点儿像微型脱口秀节目。
我一直认为脱口秀演员必须要具备一定职业功底和专业素养，才能立足于舞台的。不像拍电影、电视剧可以NG10000次或者找替身或者背不下来台词说1、2、3、4、5也行。
观众为什么会被一个人balabala说个不停这种形式所吸引？也许是脱口秀演员有气场？也许是脱口秀演员颜值高？反正我每次都是为了探索脱口秀演员长篇大论，连续几十分钟不忘词而去看他们临场发挥的状态。
就算你不喜欢也从不参与短视频制作，可你每天总要发条朋友圈吧，总要去各大社交网站更新自己的动态给好友吧。这些点点滴滴的社交工具，都能体现到你即兴演讲和交流的功力。想获得更多关注和赞，就要扎实把每一条动态更新的精彩，就要发挥你的即兴交流能力。
沟通的碎片化
大多数公司的签呈、申请都需要有正规、传统的流程，经过领导层层审批确认后才能执行，每个职场人每天都要提交很多系统申请。
但很有意思的一点是，为了提高签批效率，我们通常会在提交申请之前，找个合适的机会与领导当面或电话沟通一下大概的想法和思路，然后在根据领导的意见提交申请。
这些交流都是随机的且碎片化的，你可能在年会上端着个杯子和领导敬酒或者在与领导同时进行某个事情的排队聊天中就完成了。
这种非正式的沟通最适合即兴发挥，也最能测试出你即兴发挥的能力。
图片来自页小年朋友摄于西班牙塞维利亚
6.
到底怎样才能做到领导们那样精彩的即兴演讲呢？
其实也不难，你只要掌握五个步骤，并刻意练习，过不了多久，就算你升职加薪还是没戏，也能成为低调蛰伏在团队中的储备力量，或者业余时间，也能成为优秀的短视频原创中的翘楚。
准备
这一点太重要了，除了克服自己的紧张情绪和控制台下观众的浮躁情绪准备外，你要针对本次讲话内容做知识方面的准备。
无论你是要做工作汇报，还是与客户的生意回顾，亦或者是讲课，都要大量的准备演讲素材。
首先要有针对本次演讲的行业学科知识。销售就说销售知识，财务就说财务知识，保险就讲保险知识，机械就讲机械知识，越学术越专业越高人一等越好。
其次还要准备一些典故类的一般性知识。古代故事、宗教故事、以及与本次演讲有关联，能结合这些典故把演讲气氛更生动更活跃的知识。
这类知识一般比较寻常和大众化，建议你在选择的基础上，知识层面稍微领先听众一点点又能够得着就行。
最后还要准备一些经验知识。你经历过的，身边人经历的，正面反面的经验以及真实案例，都可以作为演讲的知识素材与大家分享。
准备说了以上几点，最关键的就是牢记主题，你讲什么主题，就去做某个主题方面的功课，并且要事先了解你的听众，根据听众的情况多做准备。
抓手
这个有点儿像魔术表演的噱头，又或者电影、小说开场的悬念。你总要有个引起人们注意的开场白，把人们散乱的注意力吸引过来，尤其长时间的会议让听众变得疲倦和慵懒时，如果你的发言又将是千篇一律的照本宣科，只会积累一次失败的经历。
要点
一句话就能代表你今天全部内容的核心观点。然后围绕要点开枝散叶，有序发挥。但要始终牢记核心观点，这样能保证你说到天边去都会有根线把你拉回来。
结构体
这里你可以选择一种结构体来完成本次即兴演讲。
可以是时间结构，昨天、今天、明天，上个月，去年，今年等。可以是原因结构，按照事情发展的模式来讲解。也可以是方法结构，这个领导给下属的演讲或者下属给领导提交方案申请时都会用到，简明扼要的说清楚自己针对这件事的应对方式，1、2、3、4点方法罗列清楚。
呼吁行动
无论是竞选总统，或者呼吁大家为希望小学捐款，还是幼儿园老师发出的一条希望家长参与的儿童读书活动。最终的目的，都是要让听众参与进来，要让对方干些什么。
可以是与听众互动，听取大家的意见，或者针对某个问题做一个决定，也可以是针对下一步的规划。
如果听众还是一动不动，那就正面积极的鼓励大家，让听众激动、心动之后，再做出一些行动。
7.
说了这么多，你是否对即兴演讲有了一些概念，又或者已经准备行动起来刻意练习呢？
我们要放下原有固化的偏见，虚心像领导学习表达能力还有其他。
你认为领导没有领导力，其实能力都体现在他日常的讲话中。你认为领导除了会说什么都不会，你俩现在换换位置，估计你连说话都说不利索。
口才好会即兴演讲不一定是个好领导，但不会即兴演讲和沟通的领导，一定不是个好领导。如果你真的撞大运遇见了一个口才不好连即兴交流都不会领导，那你不如去看脱口秀节目。
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