• HR培训方案如何写受最受欢迎 对企业来说,培训本质上是一种系统的智力投资,因为培训有利于提高员工的整体素质,促进企业的长远发展。培训也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要手段。一个好的培训必须有一个好的HR培训方案,那么我们应该如何设计和编写一个受员工欢迎的HR培训方案呢?我们可以从以下三个方面来考虑。 1、想清晰培训实施方案的设计构思关键包括什么內容? 培训计划的设计主要包括三个部分:培训需求分析、组件分析、培...

  • 培训计划如何制订?

    2019-11-10 10:07:52

    培训计划如何制订? 培训计划的制订应该取决于组织架构的设定以及职责描述,需要做什么工作才需要进行有针对性的培训。 很多时候,员工和老板都会抱怨培训太多,太占用时间,这里面的原因很多,个人认为有以下几个方面: 1. 职责规定有重复,同样的事情需要N个岗位的人去做,造成了培训的重复; 2. SOP的架构不清晰,管理类的SOP和操作类的SOP混在一起,导致同一个SOP既要求管理人员培训,又要求操作人员培训,造成培训的重复; 建议可以考虑...

  • 培训方案设计标准模型

    2019-11-09 12:10:33

    培训方案设计标准模型 下表是适合各类型课题,培训与评估方案设计标准模型,供培训管理员参考: 对于态度类的培训,笔者一直认为大多没有什么效果,不适合通过培训的方式来影响。如果存在这方面需求,一方面可以从招聘面试及试用期观察来控制,说白了就是不要让这类人员进入公司。如果进来了,要有相关的制度来约束。 对于知识类的培训,除了疑难问题需要解析外,其他的可以让学员自学。这样可以节省授课时间,也让学习更有针对性。比...

  • 精益人才培训方案

    2019-11-09 09:19:14

    精益人才培训方案...

  • XX公司年度培训计划方案 怎么才能把公司的年度培训计划做得出彩,既能符合公司的业务发展需要,又能对公司的经营管理形成系统、有效地支撑呢? 首先,要弄清楚的最重要问题是:培训需求的来源是什么? 公司业绩的实际情况 。最重要的是紧盯市场业绩,盯着公司的各个业务团队的业绩完成情况,如果业绩状况不理想或出现过重大问题,这就是培训的起点。 公司未来的经营规划 。重点关注公司下一步的业务计划,必须清楚明年的业务状态大概率...

  • 幼儿园教师培训方案这样写才轻松 为不断提高我校教育质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶,制定本计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以自主、多元、实效为主题,以提高教师实践能力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向师德高尚,业务精谌,结构合理,充满活力的高素质专业化...

  • 培训方案的实施与评估

    2019-10-09 11:36:14

    培训方案的实施与评估 企业要在高度竞争的市场经济中获胜,一定要拥有高素质的人才,而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说,一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。 培训方案的实施与评估 培训概述 一、何谓培训与开发 (一)培训的定义 员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有...

  • 学习雅思托福,怎么选择培训方案? 最近接到一家人来咨询,学生理科成绩非常拔尖,就是英语在及格线附件徘徊。若是因为语言考试不过关,反而去不了能匹配到他学习能力的理科强校,那是非常的遗憾和可惜。学生本身对老师又非常挑剔,换了不少老师,都没有办法提高他的成绩,因此家长带着学生,这才着急忙慌的来询问要怎么做才能过了语言这一关。 在出国申请这条路上,除了本身的课业压力外,学生的科研项目、论文发表还有学生活动都需...

  • 新员工入职:180天详细培训计划,强推! 入职 导读:新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。 第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的 (3~7天) 为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点: 1.给新人安排好座位及办公的桌子...

  • 幼儿园教师培训方案

    2019-08-22 17:09:58

    幼儿园教师培训方案 为不断提高我校教育质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶,制定本计划。 一、指导思想以科学发展观为指导,以自主、多元、实效为主题,以提高教师实践能力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向师德高尚,业务精谌,结构合理,充满活力的高素质专业化方向发展。 二...

  • 团体凝聚力培训方案

    2019-08-09 21:04:26

    团体凝聚力培训方案 一、活动主题:团体凝聚力 二、团队性质:任务团队 三、活动目的: 1.让团队成员在小范围已经熟悉的前提下实现大范围的熟悉 2.增强成员团队感和归属感 3.培养团队文化意识和工作责任感。 四、活动次数:两次 五、参与人员:《心灵有约》全体人员、活动领导者和协助者 第一期(总时间:120分钟) 六、人员分配: 1.总领导者2人:负责两次活动的总体领导 2.协助者若干人:协助总领导者活动的进行,现场秩序、记时、拍照、深...

  • 培训方案设计标准模型分享 对于态度类的培训,笔者一直认为大多没有什么效果,不适合通过培训的方式来影响。如果存在这方面需求,一方面可以从招聘面试及试用期观察来控制,说白了就是不要让这类人员进入公司。如果进来了,要有相关的制度来约束。 对于知识类的培训,除了疑难问题需要解析外,其他的可以让学员自学。这样可以节省授课时间,也让学习更有针对性。比方说销售员学习产品知识,完全可以通过线上自学方式来进行,再加上理...

  • 流水线多能工、全能工培训方案指引 一、方案目的 为提高流水线员工工作技能,建立一支多技多能或全技全能的流水线员工队伍,同时规范流水线员工培训,建立和健全员工培训机制,为流水线输送优秀员工,特制定本方案指引。 二、相关定义 多能工:指可以胜任全部核心工种、三个以上普通工种的员工; 全能工:指可以胜任流水线全拉线所有工种的员工; 核心工种:对员工的操作技能要求较高,且对产品的性能和质量起着重要影响的工种;核心工...

  • 课程顾问培训方案

    2019-06-27 16:57:18

    课程顾问培训方案 中心总转化率提高是市场优良化运作的重要衡量指标之一,通过对前台咨询及数据的分析,发现中心的前台咨询硬功有待提升、转化率有进一步增长的空间。一般而言,转化率提升慢主要有以下三个方面原因: 1)课程顾问的考核方案存在问题,不具备良好的激励性或压力 2)中心的课程顾问根本不具备课程顾问的素质。 3)针对课程顾问的锻炼、培训方法存在问题。 就中心而言,我感觉第三个问题较为突出,即课程顾问的培训环节不够系...

  • 物业公司各岗位培训方案(样本一) 一、管理处经理培训 通过培训使培训人员能参与市场竞争,能独立操作一个楼盘,有较强的公关意识与协调能力,必须掌握物业管理的法规政策,懂得各类物业权属的手续办理,掌握资金的运行原则和资金的正确使用,成为企业领导的好当家。 类别 科目 序号 培训科目 课时 授课内容 物业管理 法规 1 物业管理现行 政策法规 6 物业管理的现行法律、法规知识;社会治安条例;案例分析; 物业管理 基础知识 2 物业管理常...

  • 按工作性质客服也一般分三种: 售前客服(主要回答用户在购买前提出的问题,包括对商品的,以及对购物流程的.以销售为主要目的) 售中客服(主要处理下单后,商品收到或交易取消前的一系列问题,查单催单为主) 售后客服(主要处理投诉类问题) 客户投诉的应对方法 每一位服务人员都有自己独特的处理投诉的方法和技巧,不同的方法和技巧适用于不同的客户、产品和场合。作为一名优秀的客户服务人员,只有了解掌握并灵活运用多种消除异议...

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