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怎么做好企业人才培养?

作者:怎么做好企业人才培养?;来源:怎么做好企业人才培养?;
时间:2019-11-20 23:22;点击:

怎么做好企业人才培养?

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企业人才培养的目的是使员工能够满足当前和未来岗位能力要求,建立人才梯队。因此,实施企业人才培养应从以下几个方面着手:

01、提炼胜任力模型

以优秀员工为样本,提炼各类胜任力模型,具体分为一般素质、专业能力和管理能力。

02、制定终身职位的等级和标准

将每个类别从低到高划分为3-5级,并根据胜任力模型确定每个等级的标准,这是人才培养的目标。

03、课程体系开发

根据各级任职能力标准,开发相应的知识技能培训课程,编写题库。

04、培训和培训导师

通过内部培训和外部聘用,为企业的所有课程选择知识讲师和技能教练,形成一支合格的师资队伍。

05、建立培训实施机制

建立培训实施机制,如需求分析、课程实施、效果评估、设施管理、成本管理、学分机制等,确保培训课程的高效实施和效果的达成。

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