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选育人才对老板的重要性,没有一句废话!

选育人才对老板的重要性,没有一句废话!

输出价值的同时就会得到更多的价值,大家好我是文昌盛。

今天讲咱们生意人的另外一个执行原则:选育人才。


一个成功的商人肯定不会是一个单打独斗的人。每个成功人的背后肯定有着一批又一批优秀的团队。比如马云,个人能力优秀吧,如果当初他没有那种传销似的到处挖人,就没有组建他的十八罗汉,也就没有现在的轰动全球的阿里巴巴。

选育人才这一点非常重要,任何事情都离不开人去执行操作,以前很多人都没有重视选育人才的重要性,我们拿上篇文章里面的例子说说:我们提到的搞定村长是不是就需选育人才?首先我们需要一个美女,并且是一个精明的美女,这就是选育人才,如果你选了一个歪瓜裂枣的傻女人你感觉能不能搞定这个村长呢?这就是选育人才的重要性,因为你的战略规划没问题,但你选中的人有问题一样不会成功。

然后你要安排几个人去挑拨离间村民和村长之间的关系,结果这几个人容易被别人影响,没几天成了叛徒,这是不是你安排的人有问题?结果全军覆没了,这也不是目标规划的问题,而是使用了错误的人,结果导致全盘皆输。所以说选育人才是非常关键的。


选育人才说白了就是选对的人做对的事。这时候你就要知道到底什么样的人才是对的人,你就要知道完成这件事情需要一个什么样的前提,什么样的人才具备这样的前提。打个比方,你要搞客户关系维护,你搞社群营销,你在当地建了一个 500 人的微信群,就找一个工作人员来搞定这 500 人,让他想办法把这 500 元维护好,这个时候你就知道了什么样的人更适合,这个人可能不是专业知识有多强的,也不是销售能力有多强的,而是专门会和陌生人套近乎的,有亲和力的人最合适。这样他就很有可能跟客户打成一片,变成了他们的朋友。这个时候你就要想,这个环节要达到一个什么样的标准,这时候可能就不需要一个营销专家来做,一个营销专家不一定能够胜任,这就是选育人才的重要性。如果没有选对人,再好的方法策略都落不了地。这就是为什么很多人都说我在去谈资源整合的时候谈不下来,当你去谈不下来的时候就是人出现的问题。最好的方法就是不要自己去谈了,找会谈的人合作就可以了。这就是选育人才的关键。


所以现在很多企业在面试人员的时候,第一个便是面试他的专业程度,第二个是解决问题的能力,第三个就是协调能力,懂不懂得去跟别人请教。这是选对人。

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