• 人力资源管理师的知识点 1、传统人事管理的特点: 第一,以事为中心,要求人去适应事。 第二,重使用而轻培育。 第三,将人力较多地视为成本,算人头帐,而较少算人力帐。 第四,传统人事管理部门被视为是非生产、非效益部门,是在生产经营过程之外执行人事行政事务的部门。 2、人力资源管理与传统人事管理的区别 (1)以人为本。以人为核心的管理,就要尊重人、关心人;就要树立为人服务的观念。 (2)把人力当成资本,当成能带来更多价值的价...

  • 1.5万字还原华为人力资源管理全貌(收藏!) 本文很长,共1.5万字,几乎可以说还原了整个华为人力资源管理全貌,推荐先收藏再耐心阅读。 关于人力资源,在此借用管理大师彼得德鲁克在其成名作《管理的实践》中,关于我们的事业是什么的经典三问,对人力资源管理进行思考: 第一问:人力资源管理是什么? 第二问:人力资源管理将是什么? 第三问:人力资源管理应该是什么? 第一问的答案也许是:包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发...

  • 人力资源这么玩才有效~ 为什么有这样的主题?我一直以来跟很多HR交流,到底人力资源从哪儿开始。有人认为人力资源要从人力资源规划开始做,有人认为人力资源可以从价值链开始做,也有人认为是从工作分析开始,也有人说从胜任能力模型开始。 01从绩效管理开始 我认为人力资源最核心的点应该是从绩效开始,为什么?我认为人力资源必须要和运营有对接,里面一个核心的点是人力资源如何能跟业务匹配。一家公司经营的核心是什么?要从一个公...

  • 人力资源管理论文:战略视角下当前企业人力资源规划问题与对策 摘要:现阶段,我国社会经济发展得越来越快,社会主义市场经济建设也取得了很大成就。和传统的计划经济时代相比较,现如今我国的市场繁荣发展,所以在现在这般开放的市场条件下,每个企业之间也有了越来越激烈的竞争,如果不能始终保持企业发展活力,那么便一定会在市场化的浪潮中被淘汰。一个企业的发展一定不能离开优秀人才参与,企业人力资源规划不仅关系企业的人力资...

  • 招聘过程中的五大常见问题 招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。随着我国经济的快速发展,优秀人才招聘已经越来越受到企业管理者的重视,能否招聘到合适的高素质人才直接关系到企业未来的生存和发展。 然而 HR 在人才招聘过程中往往遇到以下几类问题: 第一类:招聘工作未得到足够重视。 科学的招聘流程应该是结合企业的战略规划,既符合...

  • 招聘渠道改善与优化

    2019-11-02 17:22:46

    招聘渠道改善与优化 不同的招聘需求,对应着不同的招聘渠道。选准一个合适的渠道,对于招聘工作来说,可以起到事半功倍的效果,那么,我们应该如何选择招聘渠道, 就是一个很值得深思的问题了。 实操应用:企业招聘渠道改善与优化 主题描述 通过前几天的讨论学习,相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问: 1、目前你...

  • HR工作中最常遇到的 20个招聘难题 1、招销售员薪资不占优势,网络以及现场招聘效果不如人意,还有什么办法? 支招:对于基层销售员的基层岗位人员需求,建议可以和培训结合起来一起去满足。比如, 可以把招聘条件降低为基础素质比较好的学 Th,则薪资劣势可以缓解,然后通过系统的上岗 培训和考核,让他们可以达到一个初级销售员的能力状态。 2、下目前那一种招聘渠道比较好? 支招:看企业人员层次:高层(猎头或推荐);中层(智联等3大网站);基层...

  • 你真的懂 STAR 原则了么? 在招聘面试中,仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。而使用 STAR 技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。 首先要了解应聘者工作业绩取得的背景(SITUATION)。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题,可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提,从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关, 多少是和市场的状况、行业的特点有关。 其次,...

  • 抓人力资源管理,能提升公司业绩? 今年,经济环境不乐观,企业经营压力大,都勒紧裤腰带过日子,每花一笔钱都在考虑:能不能提升业绩。日常和老板们交流人力资源管理,老板问得最多的也是:你让我抓人力资源管理,能不能提升公司业绩啊? 我们的回答是肯定的,目前,抓人力资源管理,不仅能提升业绩,还能节省成本,高效运营。很多已经成长起来的大公司,曾经遭遇过经济寒冬,他们都选择了练内功,最终借助春天来临,量变为质变,借...

  • 人力资源之父戴维尤里奇,30年研究了点什么? 今天给大家科普一个人力资源专业非常有价值的调研~ 戴维尤里奇被誉为人力资源之父,他本人及其团队开展的人力资源胜任力研究(HRCS)从1987年开始就致力于人力资源胜任力模型的研究与发展,迄今为止HRCS已经拥有世界上最大的全球HR专业人员胜任力数据库作为支撑,该研究到2016年已经完成了七轮。 他们研究一直坚持的推动人力资源专业的发展,有两个特定的定义,一是个人层面,HR专业人员整体效能...

  • 人力资源管理师资格证为什么越来越热门? 目前越来越多的考生热衷考人力资源管理师证,人力资源管理就业前景怎么样,薪资待遇怎么样呢,为什么企业人力资源管理师证书越来越吃香?为什么考企业人力资源管理师的人也越来越多? 这个可以从多方面来看。就目前来讲,人力市场尚未饱和,对人才的需求量大,无论是从行业发展,还是职业前途,或薪资水平都很有吸引了。具体情况可以了解下: 行业调查 人力资源管理专业就业方向主要有三种去向...

  • 人力资源内部工作流程图 人力资源管理的3大核心 组织、人才、流程 搞定其中任意一个 都可以说是HR高手 但对于流程管理 多数HR重视程度并不高 而流程一旦不合理 不但工作难推进 更重要的是 会带来巨大的企业成本 小编选了一部分流程图模板截图展示如下: 会议组织工作流程⏬ 员工出差管理工作流程⏬ 辞退管理工作流程⏬ 劳动合同管理工作流程⏬ 招聘管理工作流程⏬ 绩效管理工作流程⏬ 薪酬管理工作流程⏬ 社保管理工作流程⏬ 以上就是人力资源...

  • 芈月传:看霸道女总裁如何激发员工? 激荣誉 今日,在公司的里员工,都是公司的佼佼者, 你们是公司的骄傲,是公司的倚仗, 是或者不是? 忆往昔 曾经我们的公司风光无限, 令同行羡慕不已。 可就在近几年, 转型在即,互联网汹涌来袭, 可我们却束手无策,任人勒索宰割, 这是为什么? 我们的高管呢?我们的员工呢? 都去哪儿了? 问正道 为何你们把自己的命运交给他人, 看人脸色行事! 你们的立场、你们的能力, 不献给能够为你们提供公...

  • 人力资源如何在企业推进制度建设?! 什么是决斗呢?在我们印象中,就是近代西方人的一种捍卫荣誉的方式。比如俄国诗人普希金,一辈子经历的决斗有30次,起因大多是一些鸡毛蒜皮的小事。所以难怪,他38岁就因为决斗而死。我们知道的近代欧洲名人,从文学家大仲马到思想家马克思,再到政治家克列孟梭、俾斯麦、林肯都上过决斗场。 今天我们讲的不是这种私人恩怨,而是一种正规的司法手段。简单说就是,你打官司告状。法官说,我怎么知道...

  • 在宝洁人资的这10年间

    2019-09-21 18:50:44

    在宝洁人资的这10年间,我面试过数以千百计的应届毕业生,其中最让我感到遗憾的一个现象是很多女学生有着非常好的素质,顶着名校毕业的光环,却因为没有很好的把握大学生涯,不懂得自我规划,毕业后和理想的工作失之交臂;或者因为没有及时培养自身各方面的素养,很快在职业生涯及个人生活当中遇到瓶颈。 有一年我们在复旦招聘管理培训生,一名法学专业的女生来应聘,那个女孩长的小巧可爱,专业成绩很好。但是一进初试就表现的很紧张...

  • 人力资源考试得这样答题 大家中秋快乐呀!有没有吃月饼呢?过完中秋就要开始紧锣密鼓的备考了~在复习之余,也要掌握一下答题技巧!看下面! 1、按照题目顺序答题 在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序,题目本身顺序的安排也是有一定依据的,绝大多数是从易到难,从简单到复杂。 在做题过程中,如果一切顺利,没有牵绊的情况下按照试卷本身顺序答题即可。 2、不会的题先跳过 如果在答题过程中,见到出乎自己想象程度的难题,不要拘泥于...

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