时间管理真相
时间管理其实是自我的管理，是效能的管理！
效益 = 效能 * 效率 * 勤恳。
效能，是有价值的效率，不产生价值的事情，效率越高，效能越低，也就是南辕北辙。
效能：做最该做的事，要事第一。
效率：同样时间，追求成果更多。
勤恳：同样的事情，比别人更努力。
四象限原则应用
四象限原则的核心在于划分重要和解决，核心思想是要事第一、聚焦效能，四象限原则的最大价值在于避免精力平均分配、避免把精力投资到不产出价值的不重要不紧急的事情上。
- 如何判断要事？请将您的事项填入左图模型。
- 您认为这四个象限做事的顺序该是怎样的？
- 您平时每天都在做哪个象限的事情呢？
- 由此，您是怎样的工作状态？
- 您找到您的时间杀手了吗？
时间管理第一原则：要事第一
时候管理第二原则：关注第二象限
时间管理的8大技巧
- 最佳状态、全心专注
- 事不宜迟、速度制胜
- 立即去做、一次成功
- 统筹安排、平行作业
- 充分利用碎块时间
- 优化流程、简化操作
- 整理整顿、快速定位
- 选择效率更高的工具
时间管理的8大技巧
技巧3：拖延，是高效率的杀手
技巧5：充分利用碎块时间
技巧8：工具很重要、磨刀不误砍柴工
高效能时间管理实操
1、每天上班第一件事，罗列待完成事项清单
2、利用工具
3、每日盘点
4、为明天做准备
好了，今天就分享到这里，内容不错、PPT模板也很漂亮，如需PPT，按下列2个步骤获取
发表评论 取消回复