为什么团队一盘散沙,因为没有承担责任的人

第三次参加享誉中国培训界的巨海集团经典团队训练课程《打造商界特种部队》,前两次都是坐在后面观摩。这一次决定作为一个普通的学员,全程参加整个训练。《打造商界特种部队》有一句著名的口号:合理的是训练,不合理的是磨练,合理不合理的都是修炼。培训开始,主持人宣布这不是一次简简单单的课程,而在于真正让大家去体验团队建设与团队训练,体会为团队荣誉而战的竞争。

从竞聘连长开始,就充满了火药味。所有参训人员分成十个连队,每个连队有四十人。在竞聘正副连长环节,每个连队只需要两个人,但是有的连队却上去了四五个人,其他连队多余的人都协商退下来了,而我所在的八连却一直有四个人呆在台上,一点也没有团队合作精神,光在这个环节,八连就让其他连队挣了400分。以前每次学习,我都是积极主动上台,但这次我更想作为学员来体验,所以我没有参加竞聘。

《打造商界特种部队》最核心的价值就是PK机制的建立,竞争无时不在,你的坐姿,随意走动进出会场,都会成为其他团队加分的原因。当然在会议过程中积极主动的发言,参加各种竞赛,也成为加分的因素。从竞聘连长、副连长开始埋下的不团结的种子影响了八连的士气,第一天,八连有8个人随意进出会场为其他连队加分240分,同时几乎没有任何加分,排名垫底。当天培训结束后,八连被留了下来接受训诫,但对第二天全连的学习没有产生任何积极作用,第二天的下午八连依然一盘散沙,在死亡爬行的比拼中甚至连队伍都没有组织起来。

死亡爬行竞赛结束后,八连的士气更加低迷。有人道歉,有人莫不关心,我觉得自己应该站出来了。我把团队中表现积极的牟总和巨海德阳公司掌门人王总叫在一起,告诉他们,两位年轻的连长副连长因为年轻,没有经验,所以团队是一盘散沙。八连其实有很多高能量的人,现在是需要我们站出来的时候。牟总和王总都同意了我的意见。

于是,我把八连所有的人都叫到身边,我告诉大家,今天我们可能仍然会是倒数第一名。但一个团队,一开始要给团队的人才做事的机会,借事练人,借事练心。八连连长和副连长都是主动站出来承担责任的,我们应该全力支持他们。从现在开始,智鹏、牟总、王总和连长、副连长组成一个全新的核心团队。我们三位老总全力支持连长、副连长的工作,重新打造一只钢铁连队。团队的所有成员积极努力为团队的荣誉而战,我们绝不能成为倒数第一名,从现在开始争取每一次的得分机会,我们一定可以上演一次绝地反击的故事。

我想起了克劳塞维茨《战争论》中有一句很著名的话:要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候,高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,让自己发出微光,带着你的队伍前进。就像希腊神话中的丹科一样把心拿出来燃烧,照亮后人前进的道路。

八连前两天的战斗打的一塌糊涂,我和牟总、王总就是团队的高级将领,在这个时候就必须发挥自己作用,让自己发出微光,引领团队走出黑暗,去赢得最后的胜利。我告诉牟总牢牢把这句话记下来,下次代表八连在台上分享这句话。同时我也请王总为大家分享,表达对团队重建的信心。

第二天不出所料,我们又是倒数第一名。巨海集团绵阳公司玉琦老师表达了对八连的担心。担任培训督导的弟子班师弟何总对我说,智鹏,你是演说智慧终级班的冠军,如果成为《打造商界特种部队》的倒数第一名,你身上又多了一个故事哦。这深深地刺激了我,我决定要带领八连,上演一个绝地反击的故事,

训诫结束,我把八连全体留了下来,协助连长把全连分成了三个班,并开始训练队列及团队展示各环节。并与连队的助教老师交流,让她编排绝地反击的小品,作为团队风采展示的内容。训练结束,我告诉八连的伙伴,只要明天我们不当最后一名,我会和牟总、王总为大家发红包。我明白团队建设中,要给团队四个机会,第一是做事的机会,第二是成长的机会,第三是发展的机会,第四是赚钱的机会。就算是临时性的团队都应该这样。

所以八连开始真正像一个团队了,领袖能量操由我和王总带操,有专人带领大家做工作作风和工作态度风采展示。连长与副连长更加积极努力带动,大家开始分工协作。第二天一早6点过大家就提前来到会场,开始训练。我开始努力在朋友圈中集赞,并获得全场第二名,在训练开始前就为团队挣得400分,相信鼓舞了整个团队的士气。中午饭后抓紧每一分钟进行排练。下午的队列展示权重很高,整个八连临场发挥出色,士气高涨。在团队风采展示绝地反击的演绎中,大家都进入了角色,有的队员流下了激动的泪水。在队列展示环节,八连获得了第二名,最后以总成绩亚军的成绩上演了绝地反击的逆袭。

这次《打造商界特种部队》的培训,让我深深感到,成长的机会都是自己努力争取到的,一个人只有以承担责任为起点才能获得做事的机会,于是就会使自己的能力得到提升,随着能力的提升才会使你能承担更多的、更大的责任。于是新的机会就会到来。

在会议的最后环节,当最后一名的连队受罚的时候,大家无不动容。没有当上冠军的连队的连长、副连长全部受罚,因为他们竞聘时,已经宣誓带领团队誓夺冠军,于是全场学员都主动陪着自己的领导人一起受罚,为不努力参与培训而后悔。所以体验到的才是真实的,我明白了为什么这个课程会成为许多大企业团队建设的首选课程。

《打造商界特种部队》课程通过各种游戏体验与讲师的讲解,完整诠释一个团队组建与建设的过程,十个连队就是十家公司在竞争。想起巨海集团董事长成杰老师说的那句话:当竞争产生的时候,管理就会变得简单而轻松。

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