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四招解决团队的凝聚力问题

四招解决团队的凝聚力问题

在一个公司内,往往公司成员都是来自不同的地方,出生于不同的家庭,年龄、性格、价值观都有差异,导致团队成员之间经常会因为一些事情出现摩擦,冲突,从而导致公司的任务不能如期完成。怎样加强团队成员之间的合作及提高团队凝聚力呢?

团队

1. 加强培训,建立成员之间的相互信任

团队成员之间对彼此的工作不太了解,通过培训让成员之间了解对方的工作,在工作的基础上建立对彼此的信任,相互理解。同一个团队中,成员的素质参差不齐,通过职业素质培训,可以提高成员的职业素养。

2. 沟通在团队建设中起着至关重要的作用

在工作中,涉及的沟通包括上下级之间,同级之间以及和外部的沟通,沟通在团队建设中起着至关重要的作用。多建立些成员间沟通的渠道,上级要多倾听下级的意见,对下级多一些工作的指导及关怀,下级要向上级多汇报工作的进展,同级之间多交流一些自己的工作经验及工作中遇到的困难。

3. 营造宽松舒适的企业文化

员工一年365天在公司呆的时间比在家呆的时间还长,公司要营宽松舒适的文化氛围,尽可能满足员工对于物质及精神方面的需求,多倾听员工的意见。

4. 组织提高团队凝聚的活动

多组织一些提高团队凝聚的活动,让每位团队成员认识到自己是团队的一份子,只有相互协作才能促使任务的完成。有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”

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