信息技术在工程建设中的应用

信息技术正在改变着传统建筑行业的生产方式，尤其在设计方面上。从20世纪60年代的结构分析、70年代的参数化设计、80年代的计算机辅助设计，到90年代的3D可视化设计，对设计的质量和效率都有很大的提升。目前，信息技术再建筑设计、结构计算、工程施工和设施维护等领域的应用都在不断深化和推广。不仅提高了建设效率、改善了管理绩效，信息技术还形成了专业化、集成化和网络化的特点。

专业化

工程建设过程中涉及合同管理、计划管理、成本管理、资金管理、安全管理、质量管理、进度管理、人员管理、设备管理、物资管理、分包管理、变更洽商管理等等内容。支持以上各类业务的软件很多，这些单一性功能的软件用来辅助技术和管理人员进行工程的设计和建造，如合同管理软件、进度控制软件和工程计量软件等。这些软件的功能更加趋于专业化，与工程项目管理理论结合更为紧密，软件功能更加具有针对性。然而， 工程的质量、进度、成本等控制目标之间既相互制约，又相互依存，工程管理追求的不是单一目标，而是综合系统能够提高但以的管理绩效，但缺乏各功能之间的集成，各业务之间的信息共享和沟通程度不高，在各职能部门间往往成行信息孤岛，同时，由于缺乏来自各个业务数据所形成的综合信息，导致不能很好的形成知识以提供决策支持。

集成化

工程施工过程中对外涉及业主、监理、设计、地方政府、上级管理部门等多方利害关系人；对内涉及合同管理、现场施工管理、财务管理、概预算管理、材料设备管理等多个部门。通过集成化可实现工程现场管理与企业内部系统的一体化；实现工程管理与政府职能机构、客户以及工程相关方进行信息交互，实现信息的共享和传输，项目参与各方可以更加便捷的进行信息交流和协同工作。工程建设管理信息化需要将工程前期项目开发管理、工程实施管理和工程物业管理等在时间上的集成度提高。

网络化

网络技术有效地压缩了时空，从而将工程建设实施带入了网络化时代。在可行性研究与设计策划阶段，业主与设计咨询单位利用网络进行信息交流与沟通；在招投标阶段，业主和咨询单位利用网络进行招标，施工单位通过网络投标平台报价；在施工阶段，承包商、建筑师、顾问咨询工程师利用云平台进行信息化管理。在施工现场采用在线数码摄像系统，不但在现场的办公室能看见现场情况，而且即便在世界任何一个地方上网也可以账务项目进展信息和现场具体工序情况。同时结合无线上网技术，可不断将信息传给每一个在场与不在场的人员。在竣工验收阶段，各类竣工资料可自动生成并储存。

现在市面上有许多协同平台可以为各方的协同管理工作提供支持。协同的核心就是建设工程信息的共享与转换。显然，这些现在的协同管理平台还存在数据标准不统一的问题。主要以文档的相互共享与转换为主，缺乏一个统一的模型数据标准，协同深度不够。

信息技术的应用在提高效率、改善效益的同时，却始终伴随着信息孤岛问题，这些应用的高度孤立性，给数据存储与管理带来了一定的障碍，从而造成信息共享与交换不畅。