执行力差？学这5招就够了！

执行力差？学这5招就够了！

执行力对于任何人来说都是成功的前提，无论你拥有多么远大的梦想，没有执行力，一切等于零！

之前有幸跟随齐耀老师去企业培训，在前期落地了解的时候，我在很多企业看到了这样一个现象：

很多员工在老板和管理者在办公室的时候都兢兢业业，当时当领导出门的那一瞬间就开始躁动了。

后来也有很多老板反映，在给员工交代了任务之后，他们总是拖沓，很少有人按时完成，尤其是公司业务比较繁忙的时候，员工的执行力更是差。

我们都知道执行力是成功的重要保证，拥有再远大的理想，没有执行力的人，永远也到不了理想的彼岸。

执行力差的人真的就没救了吗？

学会这5招，让你轻松解决执行力差的问题！

1.改变态度

在工作中，执行力差的人一般都是工作态度不端正，很多人抱着我反正是在给老板打工的观念工作，因此工作态度也就是懈怠毫无朝气。

时间久了，在工作任务中也就开始推诿扯皮，不愿意把事情按时保质保量完成。

改变这种态度，我们才能提高自己的执行力！

态度是决定了一个人处事的方式，态度端正的人，往往都会很负责人，把领导交代的事情放在心上，及时去完成。

态度差的人，往往都是寻找各种理由和借口，推托时间，这样执行力越来越差。

我们只有转变自己的态度，用良好的心态去面对工作，用心做好每一件事情，这样我们的执行力自然就提高了执行力了

2.碎化目标

执行力差的人，大都存在着一个规律：目标不切实际太远大！

没有切合实际定下的目标，常常会让人感觉到无从下手，于是，时间也就慢慢过去了，目标却还是在那，一点也没有靠近。

因为无从下手的目标，所以降低了我们的执行力。

那么碎化目标才是提高执行力的关键，把远大的目标碎化成为一个个细小的目标，一个一个去执行，一个一个去实现，这样执行力自然会提升，我们的目标也会实现。

3.持续跟进

要做好一件事情，不是一次性就能彻底完美的，我们需要在做事的时候持续跟进事情的发展动态。

就像我们鼎兴咨询的落地咨询和企业培训一样，我们常常会走进企业中，持续跟进地了解企业的整体情况，从而根据企业的具体情况进行落地式服务。

之前有些给员工培训的企业老板反映了这样一个问题：

培训效果很好，可是时间久了员工又会出现其他的问题！

那是因为企业只做了一次培训，只解决了暂时性问题，可企业一直在发展，员工可能也在流动，没有持续跟进了解，没有持续培训，怎么能完全解决呢？

只有持续跟进手头上的工作，才是提高执行力的重要因素，也才是将事情完美的关键之举。

4.做好计划

计划是在给成功买保险，没有计划想要把任何事情做好都是增加了难度，因为总有不可控因素出现。

而提高执行力也不例外，只有做好每一步的计划，才会落地式地将这些计划细小地实行，这样也就提高了执行力。

无论是从任务的细分上，还是从时间的细化上，我们都要做好计划，制定好详尽的计划，并且按照计划执行，执行力提高的同事，效率也会提高。

5.坚持总结

总是是任何事情进步的保证，因为只有总结才能看到自己的问题和优点，才能在继续的事情中总结经验和教训。

对于执行力差的人来说，坚持总结更是在时刻提醒自己，看到了不足之处就会去改正，看到了优点又会是一种鼓励和动力。

无论是生活中的琐事，还是工作任务，坚持总结，我们总能快速提高执行力。

以上就是执行力差？学这5招就够了！的所有内容，希望对大家有所帮助。