管理之道:领导管理员工的五种管理手法分享

管理之道:领导管理员工的五种管理手法分享
2018年11月20日20:42:26 0 327

管理之道:领导管理员工的五种管理手法分享

对于今天的团队管理来说,吸引和保留优秀员工来促进团队、组织的发展是领导者需要考虑的事情。那么领导怎么管理员工呢?以下根据《华尔街日报》的资料来说一说领导者的管理手法。

 

领导怎么管理员工?先来了解这些管理手法:

 

愿景管理法--这种领导者不必事事亲力亲为,只需指明组织的新方向,鼓舞人们一起朝着目标愿景努力和前进。这是最宽松的领导方式。情商之父戈尔曼表示愿景式领导者为团队指明前进目标,而不是到达目标的方式,这让人们能够充分地创新、历炼、承担可能的风险。

教练管理法--这种方式需要领导者站在教练的角度培养员工,根据不同员工的资质帮助下属自主发现工作目标、提升绩效,将个人目标融入组织目标,帮助他们能够更富有热情、创造性来进行工作,帮助员工提升工作能力,更加高效的完成工作目标。教练式领导是强有力的领导力工具。

 

伙伴式管理法--这种是更具亲和力的,领导者和员工一起同心合力,强调团队协作的中重要性,对于在一个团队中提高员工士气,增进和谐的工作氛围、建立信任关系都有作用。

 

民主式管理法--这种方式当某项决策、工作开展方向不明时,领导者需要利用团队的集体智慧来帮助决策,这种方式是有效的。这种方式可以发挥员工的知识和想法,建立一种目标的共识。

命令式管理--这种类似于军事化的管理方式,领导者和成员之间是一种指挥与执行的方式,领导者以命令的方式向员工布置工作任务,员工必须服从,但是员工并不知道做这项工作与组织的目标和发展有什么关系。它是奏效机会最少的一种管理方式。

 

领导者肩负这企业发展不可推卸的重大责任和作用,以上先介绍领导怎么管理员工的管理手法内容,希望能给大家参考与帮助。

历史上的今天
04月
18
点赞(0) 打赏
weinxin
版权声明
本站原创文章转载请注明文章出处
如何做好向上管理? 管理运营

如何做好向上管理?

如何做好向上管理? 1.业务能力一定要好,光拍马屁远远不够。 2.做事时一定要充分考虑到直接上级的利益。 3.党国(公司)栽培,个人(对上级)表现。 思考: 1.小时候以为是谍战剧...
美容院美容处方笺 管理运营

美容院美容处方笺

美容院美容处方笺 姓名 生日 性别 职业 电话 住址 存在问题 活动方案 外用产品 内调方法 精油调理 其它 说明 处方人 操作人...
公司要想统一思想,先要统一语言,要想统一语言,先要统一词语 管理运营

公司要想统一思想,先要统一语言

公司要想统一思想,先要统一语言,要想统一语言,先要统一词语,每个公司都要有自己的公司词典,用这些词语解释所有的事情,确保大家对词语认识统一,语言差不多就统一了,思想也就统一了,大家...
团队管理,中小微企业用人,中小微企业研发团队管理如何突破 管理运营

中小微企业研发团队管理如何突破?

中小企业的发展需要汇聚各种精英人才,公司战略需要强有力的核心能力来支持,这样的核心往往来自于企业的研发团队。 因此对于研发团队的管理,是中小企业更该重视的地方。究竟中小企业如何做好...
阿里巴巴管理三板斧中的部分学习 管理运营

阿里巴巴管理三板斧中的部分学习

阿里巴巴管理三板斧中的部分学习 定目标、追过程、拿结果成功就是不忘初心下的极致,时刻围绕着终极目标,在做事情的过程中不断地去回顾这些初心 管理是让工作有成效,是让伙伴有成就 管理者...
美容院的存在问题与发展趋势 管理运营

美容院的存在问题与发展趋势

美容行业目前存在的问题主要有两个方面: 一 、市场竞争面临重新洗牌。 二 、市场竞争同质化现象严重。 美容业要想继续健康的发展,就要从下几个方面作努力: 一 、打造自己的品牌,提高...

Comment list 共有 0 条评论

暂无评论