硅谷归来话中国:再无硅谷,生态永存

硅谷归来话中国:再无硅谷,生态永存
2018年11月21日17:22:23 0 195

改革开放以后,中国经历了四次创业潮:七八十年代的非全民所有制创业潮,八九十年代小平南巡后的知识分子创业潮,2000年左右的互联网创业潮。而在2010年以后,中国迎来了大众创业、万众创新的全民创业潮。这一次,中国比任何时候都体现出了激发市场创新来实现经济变革的渴望。

进入2017年,一南一北两个圈被划了出来:国之千年大计的雄安新区,以及酝酿着未来中国硅谷的粤港澳大湾区。依靠科技创新来改造传统动能,培育发展新引擎,建设新型城镇,已经成为上下一致的认同,但想打破固有的政经运作模式绝非易事。

每一次变革都像一场有组织的运动,也许我们国家已经习惯于用运动式的方式去寻求改变。先是政策引导,后是土地红利,前有央企拓荒,后有民企出力,上有大数据、人工智能产业的雷声轰轰,下有PPP、各种基金的热钱滚滚,这显然成为各地打造创新新区的套路,一时间中国硅谷呼之欲出。

在中国会诞生创新源动力的硅谷吗?带着这样的问题,王志纲携智纲智库团队和一群企业家走进美国硅谷,一起探寻硅谷崛起背后的秘密。

序 幕

旧金山湾区被称为上帝最眷恋的地方,拥有阳光、沙滩、海岸、葡萄酒庄、高尔夫球场、好莱坞、国家公园等等,是加州仅次于大洛杉矶的第二大都会,世界500强企业在此云集。2015年旧金山湾区总GDP高达7855亿美金,相当于全球第19大经济体。


湾区也是世界上最重要的高科技研发中心之一,而硅谷就位于湾区南部。此次考察日程满满当当,不但参观了苹果、谷歌,还参加了一年一度的硅谷创业节,更与众多的创业者在Plug and Play 、Founder space、瀚海国际科技园、Draper University(英雄学院)、hacker dojo (骇客道场)、汉能科技园、中关村硅谷科技园等孵化器深入的交流。

时代是气候,文化是土壤,制度是种子。硅谷是信息时代,反叛文化和资本机制的必然产物。

一 硅谷是信息时代的选择

Silicon Valley

硅谷,是新技术革命的产物,也终会被新技术所取代。

人类发展史也是技术革命史,一个区域的发展也伴随着技术革命带来兴衰。

了解技术创新发展史才能看清今天的硅谷。在近代200年以来,整个人类文明经历了两次大的技术革命:

第一次是工业革命,核心是机器取代了人力,技术超越了技能。随着第一、二、三次的工业革命,大规模的、标准化的生产和对资源的严重依赖成为工业革命的主要表现。而城市正是伴随着工业革命的发展成为主流登上了历史舞台,工业化带来的城市化成为区域发展的主要推动力,世界上绝大多数的城市都伴随着工业化的发展而产生,中国上一轮的城镇化也是如此。


第二次是信息革命,上世纪90年代,开始了以微电子技术、电子计算机、互联网、航天空间技术为标志的技术革命。小型化、网络化、知识化,集群化/社群化,成为社会发展和商业活动的主流特征。信息革命带来了生产组织方式和生活方式的改变,硅谷地区因为在之前没有什么工业,不受传统思维方式的约束。从产品研发、公司管理到市场开拓,硅谷公司均跳出了过去工业时代下的局限,直接采用了适合信息产业发展的思维方式和方法论。


技术革命带来产业的跨越,也带来组织形态、空间形态和生活方式的转变,即产生了所谓的弯道超车。

微型计算机技术的发展和网络时代的到来可以说是人类历史的必然,但在硅谷形成信息产业集群除了硅谷的硬件条件外,还是具有一定的偶然性,在很大程度上也是硅谷自身的幸运。既可以说是斯坦福的技术和硅谷的产业引领着这个时代,也可以说是这个全新的时代成就和塑造了硅谷的辉煌。

二 硅谷是反叛文化的产物

Silicon Valley

硅谷,始于叛逆,兴于宽容。

这次来硅谷,遇到了一个清华毕业的创业者,她在美国待了很多年,是从其他州到硅谷来创业的。我就问她:为什么选择来硅谷创业,美国其他地方就不能创业吗?她回答我说:因为硅谷充满了叛逆精神,一切都能包容。硅谷也很开明,让一切皆有可能。


在美国,权力中心在华盛顿,金钱中心在纽约。被金钱与权力包围的人,习惯靠利益交换和妥协来解决问题。加州偏居美国西南,在美国西进运动中,掀起了淘金热,把一批最富冒险精神的美国人吸引到了旧金山,一无所有和一无所惧成就了加州人敢想敢做的基因。没有了东部的老派和传统,具有牛仔精神勇于开拓的加州成了疯子们的天堂,成了思想自由放飞的地方。

这里有一群吃饱了撑的疯子般的工程师、艺术家、投资人他们整天琢磨着怎样把一个灵感和创意用得与众不同,还不计较工资和盈利,就躲在车库里捣鼓自己的东西,有些人仅仅是为了兴趣和好玩,没准还能改变世界。

我们今天漫步在硅谷,看不到标新立异的建筑,见不着荒诞离奇的骚人,但骨子里的疯狂才是硅谷的精神食粮。旧金山诞生的火人节,集异想天开与荒诞之大成,是硅谷大佬们最爱的关于理想国的伟大实验,成为苹果、谷歌、脸书、甲骨文等众多硅谷精英们最喜欢的节日。

疯狂,在正常人眼里是病态,在超常人眼里是未来。这股自由精神让全世界的人们趋之若鹜,加州聚集了大批东欧、中国和印度的移民,光清华的毕业生在硅谷就有12000人。这些人给硅谷带来了奋斗拼搏的气质和多元包容的文化。这些独特的精神财富让硅谷成为美国创新和创业的乐土。

疯子最爱做的事情是离经叛道,而包容和宽容这种叛逆行为,才是硅谷兴旺的奥秘所在。

1957年仙童半导体公司的八叛徒

硅谷的起源要追溯到一家叫做仙童的半导体公司,这家公司的八个创始人,史称八叛徒,都是从先前的雇主公司叛逃出来的。而仙童公司的创始人和员工们后来继续着这种叛逆行为,并且由此派生出了近百家公司,包括著名的英特尔公司。正是靠着这样的叛逆行为,才形成了整个硅谷地区的半导体产业,硅谷也才因此而得名。

这种对叛逆的宽容不只限于企业,甚至得到了法律的保障和政府的支持。加州对移民一直采取开放的态度,甚至会为一些非法移民办理本地的身份证,允许他们在本地就业。法律的保障对叛逆文化的形成至关重要,美国其他发达地区都不具备这一点。

在硅谷我还听到一个故事,真是天方夜谭:2011年加州政府起诉苹果、Google、英特尔和Adobe四家公司,原因居然是它们之间相互不挖墙角。2014年法院判定这四家著名的高科技公司败诉,要赔偿3亿美元,这四家公司不服去上诉,结果法庭把罚金增加到4亿美元。

为什么加州政府要支持公司之间的相互挖墙角呢?那是因为这几个公司底下有不相互挖角的秘密协议,但这就破坏了竞争,所以州政府要罚他们。政府觉得只有这样才能促进公司之间的人才流动,加强公司的竞争力,并且从长期来看促进技术进步。


对失败的包容、对背叛的宽容、鼓励相互竞争、又对人性有着深刻的理解和利用,硅谷汇聚了企业所需要的各种各样的优秀人才,这些人才来自五湖四海,这些才英雄不问出处,这些人才成就了硅谷。

二十年前的深圳,不也是一群敢想敢干的疯子下海去淘金的地方吗?不破不立,叛逆和宽容才是能培育创新的土壤。

三 硅谷是制度设计的成功

Silicon Valley

在我看来,硅谷的核心竞争力不仅仅在于人才和技术领先,关键是优越的市场机制和激励机制:基于人性构筑以人才技术为核心,以资本并购为手段,以企业孵化为路径,用最快速度将技术转变成市场的能力,而其中资本扮演了最大的创新催化剂。

资本可以找到一流的人才。最近有一个新闻硅谷太吸引人才,财大气粗的金融公司都自叹不如。在量化人才争夺战中,部分最富有的资产管理公司却是处于劣势的一方。为什么呢?因为它们是要跟谷歌、Facebook等科技巨头争夺全球最顶尖的人才。


股权激励是互联网公司最常见的组织形态,也是硅谷开创的创富机制。股权、期权制可以让工程师们一夜暴富,让知识合法转化为财富。改变世界和财务自由,成为硅谷码农们奋斗的目标和最原始的动力。

并购是这里激励创新和创业者的主要手段。在硅谷,创业公司70%是经过并购实现有效退出。大公司用并购获得小公司的技术和成果,而不是去偷、去抄袭,这成为激发万众创新的主要动力。谷歌被认为是一个非常有创新力、很伟大的公司,但其实它的很多新业务也是并购来的,比如我们最常用的谷歌地球、Youtube、安卓都是通过并购小公司然后发展起来的。


Google 公司总部夜景

讲到并购,中国、德国、法国、日本都不多,而英美比较多,什么原因呢?是因为英美商业文明或者海洋文明的文化背景。商业文明强调做生意,强调交换,互惠互利,这是很重要的特点。做生意和交换意味着:第一,我做的东西要争取什么人都能用,然后卖到全世界;第二,我不一定去做所有的东西,可以通过买卖到和交换到。

我们中国是农业文明,自成体系是农耕文明最大的特点,导致很多企业没有考虑全球化的市场,或者什么都自己做。比如微信就是已经把产品做的很完善了,等到中国市场都占满了,才考虑到要去占海外市场,而做一个国际化的产品和一个国家产品完全是不同的。


全球顶级孵化器 plug and play

以企业(项目)孵化为路径。我们在硅谷参观了很多孵化器公司,这其中就包含了著名的曾孵化过google和paypal的Plug and play公司。Plug and play一手抓领军型的大企业,挖掘大企业的需求,一手抓世界各地的中小创新企业,让小企业成为未来大企业收购的对象;一面汇聚了众多企业家导师资源,另一面也聚集了众多风险投资人。通过变压器、孵化器和加速器,让创新公司和创新项目高效的运转,这跟我们工作室很有点像。

四 硅谷归来看中国

Silicon Valley

这次考察回来,我有几点启示和判断。

第一,大国崛起,世界技术要嫁接中国市场

硅谷最强大的是技术,但硅谷最成功的是却是最快将技术转化为市场的能力。技术只有嫁接到市场,才会产生价值。

按照经济规律,一切经济竞争中,最根本的竞争是市场机会的竞争,随着中国的大国崛起,世界上最大的市场是在中国。依托巨大的市场,成为引导创新的中国动力。特别是在互联网、物联网和云计算领域。比如腾讯、京东、阿里巴巴、百度、滴滴我们在美国都能找到他们的老师,但这些学生却在很多领域打败了他们的老师,靠的不是技术,而是市场。


2017年硅谷创业节,图中右二为王志纲老师

我在贵州看到过华为的云计算中心,根据华为的规划,以后中国每一个省都会有一个华为云计算中心,这在其他国家都是无法想象的。为什么华为可以这样做,就是因为中国拥有巨大市场。

我在硅谷看到了一家中国人运营的科技园瀚海国际科技园,是一家中国民营企业做的孵化器,非常了不起。我们和他的老板交流,他们定位就是国际技术嫁接中国市场,把国外最先进的技术、团队和中国最广阔的市场、企业结合起来。并且已经在全世界开始布局:硅谷科技孵化器、硅谷医药孵化器、温哥华环保清洁能源孵化器、慕尼黑智能制造孵化器、波士顿生物科技孵化器、洛杉矶影视文化孵化器。瀚海国际在硅谷做硅谷创业节,每一年都吸引上千人参加。

其实不止中国人看到了机会,美国人也看到了机会。《让大象飞》一书的作者霍夫曼船长,我们去了他硅谷的孵化器Found space,他介绍将在9月份上海开一个孵化器,是与上海漕河泾开发区合作,未来他计划在中国做三件事情:一是在每个一二线城市找一个合伙人做一个孵化器;二是把海外初创公司带进中国,帮助这些公司在中国坐稳,建立在中国的资源渠道;三是帮中国投资公司找美国的初创对象。

硅谷是时代发展的必然产物,随着中国的崛起,没有人能忽略中国市场的力量。


硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人Steven Hoffman

第二,中国一定会产生自己的硅谷,但不是物理空间的硅谷,而是网络形态的硅谷

各国政府和地区争相复制和效仿硅谷,不仅外国人在学,美国人告诉我他们美国人自己也在学,但均不成功,为什么?硅谷,不是一个地名,不是美国的一个行政区划,地图上找不到,也不是一个科技园。硅谷是没有政府、没有管委会的,也不是规划和目标的产物,各级政府对硅谷没有任何特殊政策。

硅谷是先有了创新驱动的经济成就,然后才定义它的外延和内涵,而不是先有规划、再来建设的。硅谷能够有今天,其秘诀在于硅谷是踩上了知识经济的浪潮,时代造就了硅谷。硅谷最宝贵的资产是人,它是一个知识经济体,其成就取决于人才的素质,而硅谷满足了那个时代对创新和创业人的理想。

因此我认为在中国一定会出现中国硅谷,但一定不是物理空间的硅谷,不会出现规划出来的硅谷。中国的硅谷可能是虚拟存在的,在移动互联、物联网和云计算的今天,他可能出现在任何地方,是非中心化、离散化、生物特征化。这背后支持它的是创意精英、是高速网络、是新能源、是新组织形态。

第三,重视围绕人的制度设计

创新的根本动力在于人才,未来人才最主要的驱动力是创造带来的成就感和社会价值,也就是硅谷常听到的两句话:改变世界和财务自由。

赋能是未来人才的主要特征,因此围绕能提供他们能更高效创造的环境和工具,特别是制度的设计就极其重要了。唯有发自内心的志趣,才能激发持续的创造,赋能特别强调组织本身的设计、人和人的互动。


创造是很难规划的,只有提供他们各自独立时无法得到的资源和环境,特别是他们之间的充分互动,有更多自发碰撞的机会,才能创造最大的价值。所以促进协同的机制设计,才是未来制度创新最重要的领域。

硅谷在美国硅谷有一个段子,集成电路的英文缩写IC,代表着印度(India)与中国(China)两个词的英文首字母,这也反映了硅谷的现状:硅谷1/2的工程师来自亚洲。这1/2中,一半来自中国,另一半来自印度。

尽管如此,将二者进行比较时,即便是华人自己,也不得不承认印度人更成功。硅谷高科技领域的职场常态是CEO老美,中高管老印,一线工程师老中+老印,多少年,仍然一成不变。这是问题,也是机会。清华在硅谷就有12000人,浙江大学有五六千人,如何吸引这些精英人才回流是非常值得深思的问题。比如子女的教育问题、双重国籍问题、环境问题等等。

第四,抓大放小,重视资本的催化力量。

创新要懂得抓大放小,我这里指的是要抓住大企业,放活小企业。我们一直提倡大众创业,万众创新,但绝大多数前沿性的创新和创业真的不是几个大学生或者几个小企业就能做的。在硅谷退学创业的故事也许很激励人,但现实并非如此。硅谷90%的创业者都是在大公司工作出来创业的,平均创业年龄40多岁。


小企业是创新的主力,但大企业是创新的源泉。为什么这么说?

一是大企业是平台。大企业可以聚拢到更多更优秀的人才,而人与人的互动和碰撞才是创新产生最大的机会。

二是大企业是金主。创新是花钱很多、失败率很高的事情,而大企业显然有更多的资金和保障肯投入创新。小企业创业最终能成功走上IPO路线的少之又少,在硅谷70%小企业的成功退出都依赖于大企业的并购,这是对创新的正能量。

三是大企业是发包方。生态圈是目前创新企业最常说的,生态圈的本质是什么,就是形成围绕一个大企业所形成组织创新体系。

所以我认为运动式的创新也许还是中国创新的优势,但国内的双创,应该首先抓住的是大企业,设计让大企业激发创新的制度,就像加州那样,你搞垄断、你搞行业壁垒,我还要罚你。

正因为风险投资和大企业的并购,正向催化了小企业的不断创新。事实上,大部分伟大的公司都是诞生在巨人肩膀上,小企业的创新离不开大企业的竞争或者资助。

尾声 再无硅谷,生态永存

Silicon Valley

时代造就了硅谷,而时代是不可复制的。但随着新一轮技术革命的出现,硅谷又是否能够长期保持着自己作为创新中心的地位?


接下来的技术革命是什么?现在还很难说,但以生物信息技术和人工智能所代表的智慧化和自组织化将可能引领时代大变革,以互联网为基础的人类智慧革命将成为未来的商业基础。

物联网的普及、云计算和大数据的应用,让创新的来源会发生变化;创新的组织会更加离散化,以创新个体为单元,以新能源为支撑,以生物技术和人工智能的发展为基础,就像生物细胞一个突变可能会引发整体系统的改变。

未来世界会越来越像一个生物体,随着物联网的普及,神经末梢会无所不在,会更紧密,会更迅速,黑天鹅事件也会更多,物理空间上的硅谷也许会消失,而网络化的硅谷可能会以新的形态存在。

当下中国已经成为引领全球互联网的龙头经济体之一。无论是在东部沿海,还是西部内陆,与物联网、大数据、云计算、人工智能结缘的地区不断涌现。

我们认为,硅谷作为一个概念,也许将从一个特定区域的名称,转变为一个个虚拟的创新生态圈。硅谷可以是一群人,也可以是一个松散的团体,他们分散在各个公司或者全国各地,通过前所未有的交互手段,因同样的目的组织在一起,共同创新,共同研发,共同创造。

我们不会预知未来,更无法规划未来,唯有营造生态才是创新的未来。

作者: 黄栋

智纲智库上海战略中心副总经理


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