任正非:我创业40载面试了3600人选拔人才也无非是看这3点

任正非:我创业40载面试了3600人选拔人才也无非是看这3点
2021年05月21日14:06:50 0 573

韦尔奇说:先人后事。华为完美地诠释了这句话,因为华为从创立初期一直尊崇着先有人才,再有业绩这个道理。对于很多企业来说,人力资本的ROI(投资回报率)是企业运作过程中的一大痛点,在有效管理人才方面,华为的三体一位的人才管理机制值得借鉴学习:

 

 

领导力和管理能力是不一样的。领导力是指影响别人的能力,管理能力是指具体做事情的能力,比如计划、组织、安排任务、设定目标、决策、执行等等的能力,这属于管理能力。

除此以外,对于外部人才进入公司,为了加速他们的融合,华为一般采取3种手段:

一、对于新进的员工,采用思想导师制。

新员工到一家公司后,有一个七天之痒,哪怕这个新员工是从地狱到天堂,他都会不适应。因为环境差异太大。而这个思想导师就是解决新员工的适应问题的。

 

 

 

 

2.倍速育才

华为的人才培养加速器就值得企业借鉴。如果别人需要花一年时间去培养人才,华为只需要半年。

华为如何快速提升人力资本的投资回报率呢?

第一,进行试用期员工的底部管理:

将试用期20%底部的员工淘汰,最好辞退掉。采取这个淘汰机制是为了做好入口管理,如果入口管理没有做好,人力资本的投资回报率是很低的。因为华为非常重视试用期员工的淘汰率,所以,华为人力资本的不良资产率一直保持在中国企业的较低水平。

 

 

1、副业分流

这是目前中国大多数企业在用的方法。将相对进步不那么快的员工分流出去。举个例子,中国电信通过成立中国通信服务有限公司,分流了30%的人。

2、角色转换

角色转换是把执行层的人变成非执行层。举个例子,在企业变革的时候,总会遇到一些绊脚石,他们可能曾经和你一起打拼过江山,面对这些人,怎么办?最好把他们请到董事会,当然,董事会的成员是有限的,除了转换为董事会的成员,还可以将他们转换为中顾委。

 

 

3.有效激励

杰克.韦尔奇说:任何一家公司如果想要获取竞争优势,就必须让每个员工都保持敬业。而进行有效激励的目的,是为了持续提升员工的敬业度。

在此,绩效管理非常重要,绩效管理和能力管理是激励机制的基础,当然,绩效管理不仅仅是为了兑现奖惩。更重要的是,可以提升目标能力。

华为之所以在人才运营上,成为跨行业的黄埔军校,有一个很重要的原因,是拥有自己的四位一体薪酬激励体系,分别是固定薪酬+变动薪酬+长效激励+福利。

对员工进行有效激励,员工的敬业度就越高,业绩也越好,公司的发展也会越来越好。华为对人才的有效管理,让人才成长速度成为中国第一。

 

 

总结来说,就是选人要准,育人要快,激励要有效,企业只要解决这三大问题,人力资本的投资回报率在行业中更优,长期竞争力更强。华为经营人才的模式肯定不是适合所有企业,但它对人才发展的理念和重视值得所有企业学习。

余额充值 点赞(0)
weinxin
账号+金额发此微信
充值后请把会员账号/用户名+充值金额发送到此微信:tourism52
历史上的今天
08月
02
8个小众,好用,招聘,方法 人才选育

8个小众,但好用的招聘方法。

现在很多HR都在抱怨:外部环境太难了,让招聘工作难上加难。但只要一拆解工作,就会发现,其实需要改进的细节和方法,确实还有很多。今天小汇就跟大家分享一下:8个小众,但很好用的招聘方法...
什么样的员工千万不能提拔成干部呢? 人才选育

什么样的员工千万不能提拔成干部呢?

什么样的员工千万不能提拔成干部呢? 将帅无能累死三军,今天就告诉你三类不能提拔的干部: 1、总觉得公司的问题是其他部门的问题; 2、总觉得本部门的问题都是员工的问题; 3、总是和员...
昆明人才培养,昆明人才培养“三板斧” 人才选育

昆明人才培养“三板斧”

昆明人才培养 三板斧 企业的竞争,归根结底是人才的竞争,这是目前很多企业家们已经达成的共识。基于此,顾问们经常能听到企业的老总讲,我最重视的就是人才。 企业需要的人才来源,通常有造...
互联式企业人才招、选、用、留 人才选育

互联式企业人才招、选、用、留

人才互联 互联式企业人才招、选、用、留 在21世纪的企业什么是最重要的资产?人才。 在互联式企业里,应该如何招聘人才,选择人才,使用人才,培养人才,留住人才,这些问题越来越值得我们...
人才盘点 人才选育

人才盘点

【人才盘点】 1.人才是企业最重要的资产,盘点是看人才是增值、保值、贬值还是负资产; 2.人才盘点解决的问题:人员数量和质量与组织发展目标的匹配度; 3.只要有人才匹配问题就有人才...
企业进行人才培养,企业进行人才培养的几种常用办法 人才选育

企业进行人才培养的几种常用办法

企业进行人才培养的几种常用办法 人才,是企业发展的核心要素。外部招聘是引进人才的主要手段,但是基层人才还好说,中高层岗位有需求的时候,经常费尽脑汁也招不到合适的人,经常找猎头帮忙,...

Comment list 共有 0 条评论

暂无评论