团队建设就是搞活动,唱歌吃饭?你可能忽略最重要的了

团队建设就是搞活动,唱歌吃饭?你可能忽略最重要的了
2018年11月20日18:11:32 0 281

团队建设就是搞活动,唱歌吃饭?你可能忽略最重要的了

一提到团队建设,大家的脑海中不由得浮现出唱歌、吃饭、爬山、户外拓展等等画面,人力资源部简称以上为搞团建。君不见,拓展活动后大家信心满满、激情四射,马上就能攀登世界高峰,但是回到工作岗位之后一切照旧。管理者不禁心想,这团队氛围还是不见变化啊,是团建搞得不够有创意,花钱不够多?团队建设真的是这样么?下面告诉你到底什么是团队建设。

 

一、制定目标或者重点

 

团队是组织运转的基本单元,是为了保证组织目标的实现而存在。团队的目标尤其重要,它发挥统一思想,统一观念,统一行动的作用。有了团队目标,团队的能量能够得到集中发挥。这里面比较关键的因素是团队目标要得到团队成员的认可,发自内心的认可,否则他会通过各种方式释放不满,如消极怠工、冷漠、阳奉阴违等。

 

二、明确团队角色和分工

 

要明确团队需要哪些角色,一般有组织者、执行者、建议者、协调者、外交家等角色。管理者要根据员工能力、个性特点来分配工作,确保发挥协同效应。

 

三、团队工作过程

 

这里要考察团队工作标准是否明确,决策过程是否高效、科学,上下沟通是否顺畅。

 

四、团队氛围和关系

 

为什么放在最后谈团队氛围和关系,因为团队内部关系问题很可能是由于小组成员关于团队目标、角色和责任、决策等方面没有达成一致。所以你不从根本上进行团队建设,仅仅从现象入手,肯定解决不了问题,希望以上对你有所帮助。

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